ПРОЕКТ "УЧЕБНОЕ ВИДЕО"

Задача построения эффективной системы материального и морального стимулирования работников актуальна для многих предприятий. Чтобы получить такую систему, необходимо провести большую работу. Кроме специалистов к разработке должны быть привлечены практически все руководители предприятия. В свою очередь, чтобы эта работа увенчалась успехом и не затягивалась, ее участники должны обладать знаниями основ стимулирования персонала.
Авторы предлагаемого ВИДЕОТРЕНИНГА исходили из предпосылки, что конечной целью обучения теме "Разработка системы мотивации персонала" является именно фактическое совершенствование существующей системы стимулирования и повышение эффективности деятельности предприятия в целом.
Для достижения такой цели необходимо последовательно выполнить следующие этапы ...подробно здесь

Цели тренинга
" Привлечь внимание руководителей к проблемам стимулирования.
" Показать основные варианты их решения.
" Побудить к изменениям системы оплаты труда с целью ее более эффективного использования.
" Осветить основные этапы разработки системы оплаты труда.
" Показать взаимосвязь материального и нематериального стимулирования, объяснить, что стимулирование - это система.
" Научить руководителей опираться на своих подчиненных.
Целевая группа
" Руководители и высший менеджмент компаний.
" Менеджеры по персоналу и обучению.
" Сотрудники отделов развития предприятия.

Тренинг проходит с использованием видеофильма.
" Учебный видеофильм на 2-х кассетах (40 и 45 минут)
...Только возглавив предприятие, молодой директор старается все держать в своих руках. Неожиданно для него рабочие начинают увольняться, причем те, которые работают на заводе уже по двадцать лет и являются действительно ключевыми сотрудниками предприятия. Менеджер по персоналу пытается объяснить директору, в чем причина начавшихся увольнений, но директор не хочет ее слушать и решает эту задачу самостоятельно, увеличив зарплату рабочим одного подразделения. На следующий день, придя в свой кабинет, он испытывает шок от того, что, даже, несмотря на увеличение зарплаты, рабочие продолжают увольняться. Обозначившаяся проблема заставляет топ-менеджмент предприятия задуматься над вопросами стимулирования персонала. А что из этого получилось - вы увидите в нашем учебном видеофильме...
Учебно-методическое пособие (корпоративный вариаен) представляет собой технологию разработки системы оплаты труда.
В рабочей тетради участника обучения приведены разработанные задания и упражнения.
Рассматриваемые вопросы:
" Из чего складывается система стимулирования?
" Система оплаты труда как часть системы стимулирования.
" Разработка и внедрение системы оплаты труда.
" Мотивы и стимулы - что есть что?
" Оклад или премия - что и для кого эффективнее?
" Отношения с подчиненными - как доверять своим подчиненным и опираться на них.
" И многое другое.

Тренинг позволяет в короткие сроки овладеть технологией разработки системы стимулирования (оплаты труда), минимизировать затраты, как денежные, так и временные в случае, если бы Вам пришлось заниматься этим самостоятельно.

Стоимость корпоративного ТРЕНИНГА - 15000 руб.

Стоимость открытого ТРЕНИНГА - 5000 руб.

Формат проведения: 14 час.